D'altra parte, l' implementazione della strategia si riferisce all'esecuzione della strategia scelta, cioè converte la strategia scelta in azione, per la realizzazione di obiettivi e obiettivi organizzativi. Ci sono molti studenti di management, che spesso giustappongono i due termini. Ma esiste una sottile linea di differenze tra la formulazione della strategia e l'implementazione della strategia, che è stata spiegata nell'articolo seguente.
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Formulazione di strategia | Implementazione di una strategia |
|---|---|---|
| Senso | La formulazione della strategia si riferisce alla preparazione di una strategia ben ponderata, che aiuta nel raggiungimento degli obiettivi organizzativi. | Implementazione della strategia significa mettere in atto la strategia formulata. |
| Concetto | Posizionamento delle forze prima che l'azione abbia luogo. | Gestione delle forze al momento dell'esecuzione della strategia. |
| Tipo di processo | Logico | operativo |
| Enfasi su | Efficacia | Efficienza |
| Responsabilità | Top Management | Gestione funzionale |
| Orientamento | Pianificazione | Esecuzione |
| Tipo di attività | imprenditoriale | Amministrativo |
| Requisito di | Capacità analitiche | Capacità di leadership |
Definizione della formulazione della strategia
La formulazione della strategia riguarda la creazione e la progettazione di strategie e la scelta della strategia migliore per l'esecuzione, al fine di raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi organizzativi desiderati. È la seconda fase del processo di gestione strategica. I seguenti sono i tre aspetti principali della formulazione della strategia:
- Strategia a livello aziendale
- Strategia a livello aziendale o di livello competitivo
- Strategia del livello funzionale
La formulazione della strategia implica la valutazione dell'attuale strategia aziendale e la determinazione delle misure per migliorarle. Individuazione delle aree principali in cui le aziende hanno bisogno di aiuto dall'ambiente esterno del business. In questa fase, vengono risolti i problemi e i problemi attuali dell'organizzazione. Vengono preparati corsi di azione alternativi, tenendo conto di tutti gli elementi. Successivamente, la strategia viene formulata di conseguenza per l'implementazione, dopo tutto, considerazioni.
Definizione di implementazione della strategia
Questa è la terza e ultima fase della fase del processo di gestione strategica, in cui la strategia formulata viene messa in atto per soddisfare gli obiettivi e gli obiettivi dell'organizzazione. L'implementazione della strategia è un processo di conversione delle decisioni pianificate in azioni.
Modello di implementazione della strategia
Include la direzione della strategia in corso in modo che possa funzionare in modo efficiente e prendendo misure correttive per migliorare le sue prestazioni di volta in volta, per raggiungere i risultati mirati. Le seguenti attività sono coinvolte in esso:
- Assegnazione di risorse come l'uomo, il materiale, i soldi, i macchinari, ecc.
- Progettare la struttura organizzativa per gestire la nuova strategia.
- Addestramento di manodopera
- Accertamento del processo funzionale
- Un sistema di elaborazione nell'organizzazione.
Differenze chiave tra la formulazione della strategia e l'implementazione della strategia
Le seguenti sono le principali differenze tra la formulazione della strategia e l'implementazione della strategia:
- La formulazione della strategia si riferisce alla progettazione della strategia. Strategia Implementazione significa, esecuzione della strategia scelta.
- La Formulazione della Strategia mette tutte le forze al suo posto prima che un'azione abbia luogo mentre l'Implementazione della Strategia si concentra sulla gestione di quelle forze durante l'esecuzione.
- La formulazione della strategia è un processo logico, mentre l'implementazione della strategia è un processo operativo.
- La formulazione della strategia pone l'accento sull'efficacia, ma l'implementazione della strategia sottolinea l'efficienza.
- La formulazione della strategia è responsabilità del top management. Viceversa, il middle management è responsabile per l'implementazione della strategia.
- La formulazione della strategia richiede abilità intuitive. In contrasto con, implementazione della strategia, che ha bisogno di capacità motivazionali.
- La formulazione della strategia è un'attività imprenditoriale. D'altra parte, l'implementazione della strategia è un'attività amministrativa.
- La formulazione della strategia è legata alla pianificazione, ma l'implementazione della strategia riguarda l'azione.
Conclusione
Il processo di gestione strategica è una combinazione di tre processi, ad esempio Analisi strategica, Formulazione strategica, Implementazione strategica. Prima di tutto, viene eseguita una diagnosi approfondita (analisi) sull'ambiente aziendale, vengono eseguiti gli obiettivi, le risorse e le competenze dell'organizzazione, seguita dalla scelta strategica (formulazione) dove vengono preparate strategie alternative e dopo aver preso in considerazione varie questioni il miglior piano d'azione è scelto per raggiungere gli obiettivi desiderati. Poi finalmente arriva l'esecuzione della strategia (implementazione), in cui la decisione viene portata in azione. Senza l'implementazione, la strategia non sarebbe di alcuna utilità per l'organizzazione.
