All'estremo opposto, Human Resource Development (HRD) è un'ala di gestione delle risorse umane che continua a concentrarsi sulla crescita e sullo sviluppo della manodopera dell'organizzazione. Ci sono molte persone alle quali HRM e HRD trasmettono lo stesso significato, ma questo non è vero. Abbiamo compilato un articolo qui, per farti capire le differenze tra HRM e HRD. Dare un'occhiata.
Grafico comparativo
| Base per il confronto | HRM | HRD |
|---|---|---|
| Senso | Gestione delle risorse umane si riferisce all'applicazione dei principi di gestione per gestire le persone che lavorano nell'organizzazione. | Sviluppo delle risorse umane significa una funzione di sviluppo continuo che intende migliorare le prestazioni delle persone che lavorano nell'organizzazione. |
| Che cos'è? | Funzione di gestione | Sottoinsieme della gestione delle risorse umane. |
| Funzione | reattivo | Proattivi |
| Obbiettivo | Per migliorare le prestazioni dei dipendenti. | Sviluppare le abilità, le conoscenze e la competenza dei dipendenti. |
| Processi | Routine | in corso |
| Dipendenza | Indipendente | È un sottosistema. |
| Preoccupato con | Solo persone | Sviluppo dell'intera organizzazione. |
Definizione di HRM
Gestione delle risorse umane, in breve nota come gestione delle risorse umane, si riferisce a un ramo sistematico di gestione che si occupa della gestione delle persone al lavoro in modo che possano dare i migliori risultati all'organizzazione. È l'applicazione dei principi di gestione alle persone che lavorano nell'organizzazione. Mira a migliorare le prestazioni e la produttività dell'organizzazione scoprendo l'efficacia del suo capitale umano. Pertanto, l'HRM è un'arte di collocare la persona giusta al lavoro giusto, per garantire il miglior uso possibile della manodopera dell'organizzazione.
Il processo coinvolge una serie di attività che iniziano con il reclutamento, la selezione, l'orientamento e l'induzione, la formazione e lo sviluppo, la valutazione delle prestazioni, gli incentivi e la compensazione, la motivazione, il mantenimento della sicurezza sul luogo di lavoro, le politiche di salute e benessere, la gestione delle relazioni con l'organizzazione, la gestione del cambiamento .
Definizione di HRD
Il termine Sviluppo risorse umane o HRD si riferisce allo sviluppo di persone che lavorano in un'organizzazione. Fa parte dell'HRM; che mira a migliorare le capacità, le conoscenze, le competenze, l'atteggiamento e il comportamento dei dipendenti dell'organizzazione. Lo scopo dell'HRD è potenziare e rafforzare le capacità dei dipendenti in modo che le loro prestazioni migliorino rispetto a prima.
Lo sviluppo delle risorse umane implica fornire tali opportunità ai dipendenti che si riveleranno utili nel loro sviluppo a 360 gradi. Tali opportunità includono formazione e sviluppo, sviluppo della carriera, gestione delle prestazioni, gestione dei talenti, coaching e mentoring, identificazione dei dipendenti chiave, pianificazione della successione e così via. Oggigiorno, ci sono molte organizzazioni che lavorano per lo sviluppo delle risorse umane dei dipendenti dal giorno in cui entrano a far parte dell'azienda, e il processo continua fino alla fine del loro mandato.
Differenze chiave tra HRM e HRD
Le differenze significative tra HRM e HRD sono discusse nei seguenti punti:
- Gestione delle risorse umane si riferisce all'applicazione dei principi di gestione per gestire le persone che lavorano nell'organizzazione. Sviluppo delle risorse umane significa una funzione di sviluppo continuo che intende migliorare le prestazioni delle persone che lavorano nell'organizzazione.
- L'HRM è una funzione del management. Al contrario, HRD ricade sotto l'ombrello di gestione delle risorse umane.
- L'HRM è una funzione reattiva nel tentativo di soddisfare le richieste che sorgono mentre l'HRD è una funzione proattiva, che soddisfa le mutevoli esigenze della risorsa umana nell'organizzazione e la anticipa.
- L'HRM è un processo di routine e una funzione di amministrazione. D'altra parte, lo sviluppo delle risorse umane è un processo in corso.
- L'obiettivo principale di gestione delle risorse umane è migliorare l'efficienza dei dipendenti. In contrasto con lo sviluppo delle risorse umane, che mira a sviluppare l'abilità, la conoscenza e la competenza dei lavoratori e dell'intera organizzazione.
- HRD è un processo orientato all'organizzazione; questo è un sottosistema di un grande sistema. Al contrario di gestione delle risorse umane, dove ci sono ruoli separati da svolgere, che lo rende una funzione indipendente.
- La gestione delle risorse umane riguarda solo le persone. A differenza dello sviluppo delle risorse umane, questo si focalizza sullo sviluppo dell'intera organizzazione.
Conclusione
L'HRM differisce con l'HRD, nel senso che l'HRM è associato alla gestione delle risorse umane mentre l'HRD è correlato allo sviluppo dei dipendenti. La gestione delle risorse umane è un concetto più ampio rispetto allo sviluppo delle risorse umane. Il primo comprende una serie di attività organizzative come pianificazione, assunzione di personale, sviluppo, monitoraggio, mantenimento, gestione di relazioni e valutazioni, mentre il secondo copre in sé la parte di sviluppo, ovvero formazione, apprendimento, sviluppo della carriera, gestione del talento, valutazione della performance, impegno e empowerment dei dipendenti .
