L'accertamento del centro di costo è utile per fare un confronto regolare dei costi e del suo controllo. D'altro canto, un centro di profitto include sia il costo che comporta che ne ricava profitto. Questi sono creati con l'obiettivo di assegnare responsabilità agli individui e valutare le loro prestazioni. In questa dispensa, abbiamo raccolto le differenze fondamentali tra centro di costo e centro di profitto
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Centro di costo | Centro di profitto |
|---|---|---|
| Senso | Il centro di costo è un dipartimento di un'azienda a cui vengono addebitati i costi diretti e indiretti. | Il centro di profitto è un dipartimento di un'entità che riconosce il profitto. |
| Obbiettivo | Controllo dei costi e riduzione dei costi. | Accertare il profitto esatto e massimizzarlo. |
| Valutazione delle prestazioni | Deducendo il costo effettivo dal costo standard | Deducendo il costo effettivo dal costo preventivato |
| Area di operazione | Stretto | Largo |
| Ruolo | Meno impegnativo | Molto impegnativo. |
Definizione del centro di costo
Un centro di costo è un'unità di un'organizzazione aziendale a cui vengono assegnati, segregati ed eliminati vari tipi di costi. Può essere qualsiasi persona o posizione o la combinazione di entrambi, per il quale è determinato il costo. I centri di costo sono stabiliti principalmente nelle grandi organizzazioni per ridurre e controllare i costi. Le sue prestazioni possono essere monitorate confrontando i costi standard con i costi effettivi sostenuti. I seguenti sono i tipi di centro di costo in un'organizzazione.
- Centro di costo di produzione
- Centro di costo del servizio
- Centro di costo personale
- Centro di costo impersonale
- Centro di costo dell'operazione
- Centro costi di processo
Definizione di centro di profitto
Il centro di profitto è un dipartimento di un'organizzazione che lavora per l'accertamento del profitto. Ci sono diversi centri di profitto in un'organizzazione aziendale che sono gestiti dai gestori, che riconoscono i profitti in base a ricavi e costi. È responsabile di tutte le attività associate alla produzione e alla vendita di beni.
L'obiettivo finale del centro di profitto è la generazione e la massimizzazione del profitto, aumentando le vendite e diminuendo il costo sostenuto, che darà un impulso alla capacità di guadagno dell'azienda. La performance di un centro di profitto è valutata in termini di aumento dei profitti, durante un particolare periodo.
Differenze chiave tra centro di costo e centro di profitto
- Il centro di costo è un dipartimento di un'organizzazione per il quale i costi sono accertati, mentre il centro di profitto è un dipartimento di un'organizzazione che verifica il profitto.
- Ci sono molti centri di costo in un unico centro di profitto.
- Il ruolo di un centro di profitto è molto stimolante rispetto a un centro di costo, in quanto il centro di profitto deve massimizzare i profitti insieme alla riduzione dei costi diretti e indiretti, ma il centro di costo deve lavorare solo per minimizzare i costi.
- Il centro di costo è responsabile solo dei costi, mentre il centro di profitto è responsabile sia dei costi che delle entrate.
- La performance di un centro di costo viene valutata riducendo il costo effettivo del costo standard. Al contrario, l'andamento del centro di profitto viene analizzato deducendo il costo effettivo dal costo preventivato.
Conclusione
Il centro di costo è un segmento di un'organizzazione aziendale. Esempi di un centro di costo è un dipartimento di produzione, amministrazione, ricerca e sviluppo e servizio dell'organizzazione responsabile dei costi di quel particolare reparto.
D'altra parte, il centro di profitto è una divisione specifica dell'entità, che è responsabile delle sue entrate, che si traduce in profitto. Esempi di un centro di profitto possono essere un'organizzazione di vendita o un negozio, ecc. Tutti i centri di costo in un'unità organizzativa sono centri di profitto, ma tutti i centri di profitto non sono i centri di costo.
