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Differenza tra matrici BCG e GE

La matrice BCG è una matrice utilizzata dalle grandi aziende per decidere il rapporto in cui le risorse sono allocate tra i vari segmenti di business. Analogamente a questo, la matrice GE aiuta anche le aziende a decidere la propria strategia rispetto a diverse linee di prodotti, vale a dire il prodotto che dovrebbero aggiungere alla gamma di prodotti offerti da loro e alle opportunità che l'azienda dovrebbe investire.

Sia la matrice BCG che la matrice GE sono modelli bidimensionali, utilizzati da grandi aziende, con diverse linee di prodotti e unità aziendali. Quest'ultimo è stato sviluppato come un miglioramento rispetto al primo e quindi supera molte limitazioni. Questo estratto dell'articolo ti aiuterà a capire le differenze tra le matrici BCG e GE, fai una lettura.

Grafico comparativo

Base per il confrontoMatrice BCGGE Matrix
SensoBCG Martrix, è un modello di quota di crescita, che rappresenta la crescita del business e la quota di mercato di cui gode la società.GE Matrix implica una matrice di portfolio multifattoriale, che assiste l'impresa nella scelta strategica delle linee di prodotto in base alla loro posizione nella rete.
Numero di cellequattroNove
fattoriQuota di mercato e crescita del mercatoAttrattività del settore e punti di forza del business
ObbiettivoPer aiutare le aziende a distribuire le proprie risorse tra le varie unità aziendali.Assegnare la priorità agli investimenti tra varie unità aziendali.
Misure utilizzateViene utilizzata una singola misura.Sono utilizzate più misure.
ClassificazioneClassificato in due gradiClassificato in tre gradi

Definizione di BCG Matrix

BCG Matrix o altrimenti nota come matrice di condivisione di crescita del Gruppo di Boston Consulting viene utilizzata per rappresentare il portafoglio di investimenti della società.

Le grandi aziende di solito affrontano problemi nell'allocazione delle risorse tra varie unità e linee di prodotto. Per far fronte a questo problema, nel 1970, Bruce Henderson progettò una matrice per il Gruppo chiamata BCG matrix. Si basa su due fattori che sono:

  • Il tasso di crescita del mercato del prodotto.
  • Quota di mercato detenuta dalla società nel rispettivo mercato, rispetto ai suoi concorrenti.

BCG Matrix aiuta la società ad analizzare le linee di prodotto o le business unit, per stabilire le priorità e allocare le risorse. Il modello mira a identificare il problema della distribuzione delle risorse, tra i diversi segmenti di business. In questo approccio, le varie aziende di un'azienda sono classificate in una griglia bidimensionale.

BCG - Matrice di crescita

  • L'asse verticale mostra il tasso di crescita del mercato, che è una misura di quanto sia attraente il mercato?
  • L'asse orizzontale indica le quote di mercato relative, che è un indicatore di quanto sia forte la posizione dell'azienda?

Con l'aiuto di questa matrice, la società può rilevare quattro tipi di business unit strategici o prodotti come segue:

  • Stelle : rappresenta quei prodotti che stanno crescendo a un ritmo più veloce e richiede l'enorme investimento per mantenere la loro posizione nel mercato.
  • Cash Cows : i prodotti la cui crescita è bassa ma detiene un'elevata quota di mercato. Raccolgono molto denaro per la società e non richiedono finanziamenti per l'espansione.
  • Punti interrogativi : Indica i prodotti che hanno una bassa quota di mercato in un mercato in forte crescita e che quindi necessitano di ingenti investimenti per detenere la loro quota sul mercato, ma non generano contanti nella stessa proporzione.
  • Cani : i cani rappresentano quei prodotti che non hanno né un alto tasso di crescita né una quota di mercato elevata. Tali prodotti generano abbastanza denaro per mantenersi ma non sopravviveranno a lungo termine.

Definizione di GE Matrix

La matrice GE, alternativamente nota come General Electric Model, è una matrice di pianificazione aziendale . Il modello è ispirato ai semafori che vengono utilizzati per gestire il traffico agli incroci, in cui la luce verde dice andare, il giallo dice cautela e il rosso dice stop.

La matrice comprende nove celle, con due dimensioni principali, vale a dire la forza aziendale e l'attrattiva del settore . La forza del business è influenzata dalla quota di mercato, dall'immagine del marchio, dai margini di profitto, dalla fedeltà del cliente, dalla capacità tecnologica e così via. D'altra parte, l'attrattiva del settore è influenzata da fattori quali l'andamento dei prezzi, le economie di scala, le dimensioni del mercato, il tasso di crescita del mercato, la segmentazione, la struttura distributiva, ecc.

GE - Portfolio matrix

Quando sulla matrice sono disegnate diverse linee di prodotti o unità di business, possono essere fatte scelte strategiche, in base alla loro posizione nella matrice. Il prodotto che rientra nella sezione verde riflette che l'azienda è nella buona posizione, ma il prodotto che giace nella sezione gialla ha bisogno della decisione manageriale per fare scelte e il prodotto nella zona rossa, è pericoloso in quanto condurrà l'azienda a perdite.

Differenze chiave tra le matrici BCG e GE

I punti illustrati di seguito, elaborano le differenze fondamentali tra le matrici BCG e GE:

  1. La matrice BCG può essere intesa come il modello di quota di crescita, che riflette una crescita del business e la quota di mercato posseduta dalla società. D'altra parte, la matrice GE viene anche definita come matrice di portafoglio multifattoriale, che le aziende utilizzano per fare scelte strategiche per linee di prodotti o unità di business in base alla loro posizione nella griglia.
  2. La matrice BCG è più semplice rispetto alla matrice GE, poiché la prima è facile da disegnare e consiste di sole quattro celle, mentre la seconda è composta da nove celle.
  3. Le due dimensioni su cui si basa la matrice BCG sono la crescita del mercato e la quota di mercato. Viceversa, l'attrattività del settore e le forze di business sono due fattori della matrice GE.
  4. La matrice BCG viene utilizzata dalle società per distribuire le proprie risorse tra le varie unità aziendali. Al contrario, le aziende utilizzano la matrice GE per dare priorità agli investimenti tra le varie unità aziendali.
  5. Nella matrice BCG viene utilizzata una sola misura, mentre nella matrice GE vengono utilizzate più misure.
  6. La matrice BCG rappresenta due gradi di crescita del mercato e quota di mercato, cioè alta e bassa. Al contrario, nella matrice GE ci sono tre gradi di forza aziendale, cioè forte, media e debole, e l'attrattiva del settore, sono alta, media e bassa.

Conclusione

Per riassumere, possiamo dire che i due modelli sono simili, ma hanno alcune differenze che non possono essere ignorate. Mentre la matrice BCG è più semplice da tracciare e più facile da capire, la matrice GE è un po 'difficile da disegnare e interpretare. Tuttavia, è libero da alcune limitazioni della matrice BCG.

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