La fusione allude alla combinazione di due o più imprese, per formare una nuova società, sia in termini di fusione che di assorbimento. Acquisizione o altrimenti noto come acquisizione è una strategia aziendale in cui una società assume il controllo di un'altra società. Leggendo questo articolo, sarai in grado di capire la differenza tra fusione e acquisizione.
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Fusione | Acquisizione |
|---|---|---|
| Senso | La fusione significa la fusione di due o più di due società volontariamente per formare una nuova società. | Quando un'entità acquista l'attività di un'altra entità, è nota come Acquisizione. |
| Formazione di una nuova società | sì | No |
| Natura della decisione | La decisione reciproca delle società che attraversano fusioni. | Decisione amichevole o ostile delle società acquirenti e acquisite. |
| Numero minimo di aziende coinvolte | 3 | 2 |
| Scopo | Ridurre la concorrenza e aumentare l'efficienza operativa. | Per la crescita istantanea |
| Dimensione del business | Generalmente, la dimensione delle società che si fondono è più o meno la stessa. | La dimensione della società acquirente sarà superiore alla dimensione della società acquisita. |
| Formalità legali | Di Più | Di meno |
Definizione di fusione
La fusione si riferisce al consolidamento reciproco di due o più entità per formare una nuova impresa con un nuovo nome. In una fusione, più società di dimensioni simili accettano di integrare le loro operazioni in una singola entità, in cui vi è proprietà condivisa, controllo e profitto. È un tipo di fusione. Ad esempio M Ltd. e N Ltd. si sono riuniti per formare una nuova società P Ltd.
Le ragioni per l'adozione della fusione da parte di molte aziende è quella di unire le risorse, la forza e la debolezza delle società che si fondono, eliminando le barriere commerciali, diminuendo la concorrenza e ottenendo sinergie. Gli azionisti delle vecchie società diventano azionisti della nuova società. I tipi di fusione sono come sotto:
- Orizzontale
- Verticale
- congenere
- Inverso
- Conglomerato
Definizione di acquisizione
L'acquisto dell'attività di un'impresa da parte di un'altra impresa è noto come Acquisizione. Questo può essere fatto sia con l'acquisto delle attività della società sia con l'acquisizione della proprietà oltre il 51% del capitale sociale versato.
Nell'acquisizione, l'azienda che acquisisce un'altra società è conosciuta come società acquirente mentre la società che è in fase di acquisizione è conosciuta come società Target. L'azienda acquirente è più potente in termini di dimensioni, struttura e operazioni, che sopraffanno o prendono il controllo della società più debole, ovvero della società target.
La maggior parte dell'azienda utilizza la strategia di acquisizione per ottenere una crescita immediata, la competitività in un breve preavviso e ampliare la propria area di attività, quota di mercato, redditività, ecc. I tipi di acquisizione sono come sotto:
- Ostile
- amichevole
- buyout
Differenze chiave tra fusione e acquisizione
I punti presentati di seguito spiegano le differenze sostanziali tra fusione e acquisizione in modo dettagliato:
- Un tipo di strategia aziendale in cui due società si amalgamano per formare una nuova società è nota come Fusione. Una strategia aziendale, in cui una società acquista un'altra società e ottiene il controllo su di essa, è nota come Acquisizione.
- Nella fusione, le due società si dissolvono per formare una nuova impresa mentre, nell'acquisizione, le due società non perdono la loro esistenza.
- Due società della stessa natura e dimensione optano per la fusione. Diversamente dall'acquisizione, in cui la società più grande supera la società più piccola.
- In una fusione, il numero minimo di aziende coinvolte è tre, ma nell'acquisizione il numero minimo di aziende coinvolte è 2.
- La fusione viene effettuata volontariamente dalle società mentre l'acquisizione viene effettuata volontariamente o involontariamente.
- In una fusione, ci sono più formalità legali rispetto all'acquisizione.
Esempi di fusioni e acquisizioni in India
- Acquisizione di Corus Group da parte di Tata Steel nell'anno 2006.
- Acquisizione di Myntra da parte di Flipkart nell'anno 2014.
- La fusione di Fortis Healthcare India e Fortis Healthcare International.
- Acquisizione di Ranbaxy Laboratories da parte di Sun Pharmaceuticals.
- Acquisizione di Negma Laboratories di Wockhardt
Conclusione
Al giorno d'oggi, si possono vedere solo pochi numeri di fusioni; tuttavia, l'acquisizione sta diventando popolare a causa della competizione estrema. La fusione è una collaborazione reciproca tra le due imprese nel divenire una mentre l'acquisizione è l'acquisizione dell'impresa più debole da parte di quella più forte. Ma entrambi traggono vantaggio dalla tassazione, dalla sinergia, dal beneficio finanziario, dall'aumento della competitività e molto di più che possono essere vantaggiosi, ma a volte gli effetti negativi possono anche essere visti come un aumento del turnover dei dipendenti, che si scontrano nella cultura delle organizzazioni e altri ma questi sono rari che accadano.
