D'altra parte, Frederick Herzberg è uno psicologo americano, che ha coniato il concetto di arricchimento del lavoro e la teoria dei due fattori sulla motivazione basata su premi e incentivi. Ha cercato di gettare più luce sul concetto di motivazione del lavoro.
Dai un'occhiata a questo articolo per conoscere le differenze tra la teoria di Maslow e Herzberg sulla motivazione.
Grafico comparativo
Base per il confronto | Teoria della gerarchia di Maslow | La teoria dei due fattori di Herzberg |
---|---|---|
Senso | La Teoria di Maslow è una teoria generale sulla motivazione che afferma che l'impulso a soddisfare i bisogni è il fattore più importante nella motivazione. | La teoria di Herzberg sulla motivazione afferma che esistono diversi fattori sul posto di lavoro che causano soddisfazione o insoddisfazione sul lavoro. |
Natura | Descrittivo | prescrittivo |
Dipende | Bisogni e loro soddisfazione | Ricompensa e riconoscimento |
Ordine dei bisogni | Hierarchical | Nessuna sequenza |
Concetto principale | I bisogni insoddisfatti stimolano le persone. | Le esigenze gratificate regolano il comportamento e le prestazioni. |
Divisione | Crescita e bisogni di carenza. | Fattori di igiene e motivazione. |
Motivatore | Bisogni insoddisfatti | Solo esigenze di ordine superiore |
Definizione di Teoria di Maslow
Abraham Maslow è uno psicologo americo, che ha introdotto la famosa "Teoria della gerarchia del bisogno" sulla motivazione. La teoria sottolinea l'esigenza di soddisfare i bisogni delle persone che lavorano nell'organizzazione.
La teoria è divisa in due categorie, ovvero bisogni di crescita e bisogni di carenza, che sono ulteriormente sottoclassificati in cinque bisogni, all'interno di ciascun individuo, rappresentati sotto forma di una piramide. La teoria si basa sulla premessa che i bisogni umani sono nella giusta sequenza, in cui il bisogno psicologico è in fondo, e i bisogni di auto-realizzazione sono al livello più alto. Altre esigenze, come esigenze di sicurezza, bisogni sociali e necessità di stima sono nel mezzo.
Definizione della teoria di Herzberg
Frederick Herzberg è uno scienziato comportamentale, che ha sviluppato una teoria nell'anno 1959 chiamata teoria dei due fattori sulla teoria della motivazione o della motivazione all'igiene.
Herzberg e i suoi associati hanno condotto interviste a 200 persone tra ingegneri e contabili. In quell'indagine, è stato chiesto loro quali sono le componenti del lavoro che li rendono felici o infelici, e le loro risposte hanno chiarito che è stato l'ambiente di lavoro a causare infelicità o insoddisfazione.
La teoria di Herzberg
Secondo la teoria, i fattori igienici sono essenziali per mantenere un ragionevole livello di soddisfazione tra i dipendenti. Tali fattori in realtà non si traducono in soddisfazione, ma la loro assenza causa insoddisfazione, ecco perché sono noti come insoddisfatti. In secondo luogo, i fattori motivazionali sono intrinseci al lavoro, e quindi l'aumento di questi fattori porterà all'aumento del livello di soddisfazione, mentre la diminuzione non causa insoddisfazione nei dipendenti.
Differenza chiave tra la teoria della motivazione di Maslow e Herzberg
I punti base di differenza tra la teoria della motivazione di Maslow e Herzberg possono essere riassunti come sotto:
- La Teoria di Maslow è una teoria generale della motivazione che esprime che l'impulso a soddisfare i bisogni è la variabile principale della motivazione. Al contrario, la teoria di Herzberg sulla motivazione rivela che ci sono alcune variabili presenti sul posto di lavoro che si traducono in soddisfazione o insoddisfazione lavorativa.
- La teoria di Maslow è descrittiva, mentre la teoria proposta da Herzberg è semplice e prescrittiva.
- Le basi della teoria di Maslow sono i bisogni umani e la loro soddisfazione. D'altra parte, la teoria di Herzberg si basa sulla ricompensa e sul riconoscimento.
- Nella teoria di Maslow, esiste una sequenza corretta di bisogni da inferiore a superiore. Viceversa, nessuna sequenza di questo tipo esiste nel caso della teoria di Herzberg.
- La teoria di Maslow afferma che i bisogni insoddisfatti di un individuo agiscono da stimolatore. Al contrario, la teoria di Herberg rivela che i bisogni gratificati governano il comportamento e le prestazioni di un individuo.
- I bisogni di un individuo sono suddivisi in due categorie, ad esempio bisogni di sopravvivenza / carenza e necessità di crescita come da Maslow. Al contrario, nel modello di Herzberg, i bisogni di un individuo sono classificati in Igi e fattori motivanti.
- Nella teoria di Maslow, qualsiasi bisogno insoddisfatto di un individuo serve da motivatore. Diversamente dal caso di Herzberg, solo i bisogni di livello superiore vengono considerati come motivatori.
Conclusione
I due modelli sviluppati dai due esperti hanno l'obiettivo di semplificare il processo motivazionale che ha dimostrato che la motivazione è un fattore importante per migliorare il livello di prestazioni dei dipendenti. La teoria di Herzberg è un'aggiunta alla teoria di Maslow. Questi non sono in contraddizione ma complementari tra loro.