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Differenza tra induzione e orientamento

Nella gestione delle risorse umane, il termine induzione può essere definito come l'introduzione del nuovo arrivato nel loro lavoro. Non è esattamente lo stesso di un orientamento, che fornisce informazioni di base sull'organizzazione dei datori di lavoro al più fresco.

Induzione e Orientamento sono i due programmi progettati per fornire nuove informazioni con cui hanno bisogno per funzionare in modo confortevole ed efficiente nell'organizzazione.

Poiché i programmi si svolgono nei primi giorni, quando i nuovi assunti si uniscono all'organizzazione, è abbastanza difficile per le persone, per differenziare i due. Tuttavia, esiste una sottile linea di differenze tra induzione e orientamento, descritta in questo articolo in modo dettagliato.

Grafico comparativo

Base per il confrontoInduzioneOrientamento
SensoL'induzione è un processo che avviene per accogliere i nuovi arrivati ​​nell'organizzazione, per renderli pronti per il loro lavoro.Un processo che prevede l'assimilazione di nuovi partecipanti all'organizzazione per riabilitarlo nel nuovo posto di lavoro e fornito di informazioni di base sull'azienda.
CoinvolgeIntroduzione del dipendente con l'organizzazione.Integrazione del dipendente nell'organizzazione.
Orizzonte temporaleBreve termineLungo termine
SequenzaPrimoSecondo
ModuloViene fornita una presentazione dettagliata o una brochure delle regole, delle politiche e dei benefici per i dipendenti dell'azienda.Panoramica pratica dell'organizzazione.

Definizione di induzione

Accogliendo nuovi affitti per la società è l'induzione. È un programma ben pianificato per socializzare il nuovo apprendista con i colleghi e il posto di lavoro. Il termine induzione deriva da un termine latino "inducere" che indica "portare o introdurre". In questo processo, una persona è formalmente ammessa alla società come dipendente, per prendere in carico un determinato posto.

In breve, è un processo di presentazione di un dipendente che si svolge il giorno in cui entra a far parte dell'organizzazione e fornisce le informazioni di base necessarie per adeguarsi il prima possibile nella nuova organizzazione per ottenere la massima efficienza nel minor tempo possibile. Il processo aiuta a dare una prima impressione positiva alle nuove reclute che appartengono all'azienda.

In base a questo processo, il dipendente viene informato della gerarchia organizzativa e viene fornita una revisione nella storia dell'azienda. La panoramica è legata alla missione, alla visione, ai valori, alle politiche, alle norme, alla storia del datore di lavoro, ai clienti e ai partner, al codice di abbigliamento e così via.

Definizione di Orientamento

L'orientamento è un processo per aiutare il nuovo concorrente, a reintegrarsi nell'organizzazione, in modo facile e rapido. In questo processo, viene fornita una panoramica pratica dell'organizzazione, in cui il nuovo partecipante viene presentato a diverse persone che lavorano nell'organizzazione, per farlo sentire "a casa" nel nuovo ambiente. Le aziende trascorrono alcune settimane o addirittura mesi sull'orientamento delle nuove reclute.

L'obiettivo del programma è quello di rimuovere l'ansia e la paura dalle menti dei nuovi assunti. È risaputo che i dipendenti si sentono ansiosi quando i primi si uniscono a un'organizzazione, si preoccupano di come saranno in grado di svolgere il nuovo lavoro. Molti dipendenti si sentono inadeguati perché si confrontano con dipendenti più esperti. Il programma di orientamento mira a ridurre l'ansia dei nuovi dipendenti fornendo loro le informazioni necessarie sull'ambiente di lavoro, introducendole ad altri dipendenti.

Alcuni argomenti comuni inclusi nel programma di orientamento dei dipendenti sono:

  • Questioni organizzative: periodo di prova, regolamento disciplinare, disposizione delle strutture fisiche, politiche e regole aziendali, ecc.
  • Benefici per i dipendenti: pagamento in contanti e giorni di paga, programma di pensionamento, consulenza, vacanze e vacanze, ecc.
  • Introduzione A: Supervisore, collaboratori, capo squadra, manager, ecc.
  • Compiti del lavoro: posizione lavorativa, obiettivi di lavoro, requisiti di sicurezza del lavoro, una panoramica del lavoro, ecc.

Differenze chiave tra induzione e orientamento

La differenza tra induzione e orientamento può essere espressa chiaramente per i seguenti motivi:

  1. L'induzione è un processo che avviene per accogliere i nuovi arrivati ​​nell'organizzazione, per renderli pronti per il loro lavoro. Un processo che prevede l'assimilazione di nuovi partecipanti all'organizzazione per riabilitarlo nel nuovo posto di lavoro e fornito di informazioni di base sull'azienda.
  2. L'induzione comporta l'introduzione pianificata del dipendente con l'organizzazione. Viceversa, Orientamento è l'integrazione del dipendente nell'organizzazione.
  3. L'induzione è un processo a breve termine, mentre l'orientamento dura per un periodo più lungo.
  4. L'induzione è fatta nella fase introduttiva, che è seguita dall'orientamento.
  5. L'induzione è nella forma di presentazione dettagliata o brochure delle regole aziendali, politiche e benefici per i dipendenti sono forniti. D'altra parte, l'orientamento include l'interazione del dipendente con diverse persone dell'organizzazione.

Conclusione

Il programma di introduzione e orientamento può differire da un'organizzazione all'altra, ma il loro unico scopo è semplicemente quello di facilitare la riabilitazione del dipendente nella nuova organizzazione. Il programma aiuta a costruire fiducia, fiducia, morale e un senso di appartenenza nei dipendenti nei confronti dell'organizzazione. In questo modo, darà il meglio all'organizzazione.

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