In base alla relazione tra l'elemento di costo e il centro di costo o l'unità, a cui è imposto, la voce di costo viene allocata o ripartita e non in base alla natura della spesa.
Prendi una lettura di questo estratto dell'articolo, in cui puoi trovare le differenze fondamentali tra l'allocazione e la ripartizione dei costi.
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Assegnazione dei costi | Ripartizione dei costi |
|---|---|---|
| Senso | L'allocazione del costo, implica l'intera distribuzione dell'elemento in testa ai reparti su base logica. | La ripartizione dei costi si riferisce alla distribuzione di vari articoli generali, in proporzione, al reparto su base logica. |
| rappresenta | Rappresenta quella parte di attribuzione dei costi, che addebita un costo particolare a un'unità di costo. | Rappresenta quella parte di attribuzione dei costi, che condivide il costo tra più unità di costo, nella proporzione del beneficio atteso ricevuto. |
| Distribuzione | Direttamente assegnato al dipartimento. | Assegnato proporzionalmente a diversi dipartimenti. |
| Applicazione | Quando il sovraccarico appartiene a un reparto specifico. | Quando il sovraccarico appartiene a diversi reparti. |
Definizione di allocazione dei costi
L'allocazione dei costi, come suggerisce il nome, è l'assegnazione diretta del costo all'oggetto costo rintracciabile. È il processo di associazione delle spese sostenute, a diversi dipartimenti dell'organizzazione.
Quando un particolare articolo di costo è facilmente riconoscibile con un'unità di costo, cioè prodotto o centro di costo, questi costi vengono addebitati al centro di costo o all'unità interessata e il processo viene definito come allocazione dei costi. In termini più fini, è la distribuzione a tutti gli effetti di un articolo in testa al dipartimento, razionalmente.
Pertanto, un processo, in cui vi è un addebito diretto di tutti gli elementi di costo al centro di costo interessato, è definito come allocazione dei costi. I due fattori responsabili dell'assegnazione dei costi sono:
- Unità di costo o centro di costo rispettive, che causano il sovraccarico.
- L'importo definito del costo deve essere calcolato.
Ad esempio : lo stipendio pagato ai dipendenti del dipartimento di manutenzione può essere assegnato a quel dipartimento.
Definizione di ripartizione dei costi
Quando le voci di costo non possono essere completamente addebitate o ricondotte in modo accurato a un particolare centro di costo, tali elementi di costo sono ripartiti tra vari oggetti di costo, su base equa, questo processo è noto come ripartizione dei costi. È la distribuzione di diversi articoli di costo in proporzioni all'unità di costo o al centro di costo su una base adeguata.
In termini semplici, le spese che sono irraggiungibili sono disperse su più dipartimenti, è noto come ripartizione.
Ad esempio : gli stipendi pagati al capo della fabbrica, l'affitto della fabbrica, l'elettricità, ecc. Non possono essere addebitati a un determinato reparto, quindi possono essere ripartiti tra i vari dipartimenti.
La base per la ripartizione dei costi è determinata dopo un adeguato esame della relazione tra la base e le diverse variabili. È importante predeterminare una base appropriata per la ripartizione, che garantisce l'equa quota delle spese generali comuni per i dipartimenti. La base dovrebbe essere rivista periodicamente, per migliorare la precisione. Si basa sui principi di:
- Servizio reso
- Metodo di indagine o analisi
- Capacità di sopportare
- Efficienza
Differenze chiave tra l'allocazione dei costi e la ripartizione dei costi
La differenza tra l'allocazione dei costi e la ripartizione dei costi può essere espressa chiaramente per i seguenti motivi:
- Assegnazione dei costi indica un processo in cui l'intero ammontare dei costi generali viene addebitato a un centro di costo specifico. Al contrario, la ripartizione dei costi può essere intesa come la distribuzione delle proporzioni delle voci di costo all'unità di costo, ossia prodotto o servizio o centro di costo.
- L'assegnazione del costo è possibile solo quando il costo è riconosciuto come particolarmente imputabile a un centro di costo specifico. Viceversa, la ripartizione del costo è necessaria quando il costo non può essere assegnato a un particolare centro di costo. Invece, il costo è condiviso da due o più centri di costo, in base al beneficio atteso ricevuto.
- Poiché l'allocazione dei costi generali è un processo puro di dipartimentalizzazione delle spese, i costi generali vengono assegnati direttamente al reparto. Al contrario, la ripartizione dei costi comporta la distribuzione proporzionale dei costi a diversi dipartimenti, su base ragionevole.
- L'allocazione dei costi viene applicata quando il sovraccarico è associato a un determinato reparto. Al contrario, la ripartizione dei costi viene applicata quando il sovraccarico è correlato a vari reparti.
Conclusione
Sia l'allocazione che la ripartizione dei costi mirano a identificare e assegnare il costo al centro di costo, ma sono diversi. L'allocazione dei costi è il processo di assegnazione dell'elemento di costo all'oggetto costo, che è direttamente tracciabile. D'altra parte, la ripartizione dei costi è per quelle voci di costo indiretto, che sono rimanenze nel processo di allocazione dei costi.
