Differenza tra coordinamento e cooperazione

2019

Il coordinamento si riferisce all'organizzazione di tutte le attività in modo ordinato, per raggiungere l'unanimità degli sforzi individuali nel perseguimento degli obiettivi di gruppo. Il rovescio della medaglia, la cooperazione è un atto discrezionale delle persone di lavorare insieme o aiutarsi a vicenda, per un vantaggio reciproco. È uno sforzo congiunto dei membri che lavorano nell'organizzazione per raggiungere un obiettivo definito.

Le 3C sono vitali per il lavoro di squadra: coordinamento, cooperazione e collaborazione. È abbastanza comune travisare il coordinamento per la cooperazione, in quanto entrambi sono essenziali per un efficace funzionamento della gestione. Quindi, l'articolo presentato ti fa un tentativo di far luce sulle differenze tra coordinamento e cooperazione.

Grafico comparativo

Base per il confronto	Coordinazione	Cooperazione
Senso	Il coordinamento è la disposizione sistematica dei vari elementi di gestione in modo da garantire un funzionamento regolare.	La cooperazione è descritta come l'atto di lavorare insieme o conformarsi agli standard, per raggiungere un obiettivo comune.
Che cos'è?	Fa parte del processo di gestione.	È un'attività volontaria.
Processi	artificiosa	Naturale
Comunicazione	Aperto	Tacito
Orizzonte temporale	Lungo termine	Breve termine
Relazioni	Formale	Informale
Attività	Eseguito nella gestione di alto livello	Eseguito ad ogni livello

Definizione di coordinamento

Per coordinamento, intendiamo un processo, utilizzato dal management per sincronizzare varie attività all'interno dell'organizzazione. È la forza che collega tutte le altre funzioni svolte dal management, ovvero la pianificazione, la direzione, l'organizzazione, il controllo, l'organizzazione del personale, la direzione, ecc., In modo da utilizzare al meglio le risorse dell'organizzazione.

Il coordinamento gioca un ruolo fondamentale nel mantenimento della regolarità nelle operazioni come acquisto, produzione, vendite, risorse umane, marketing, finanza e così via, poiché è il filo conduttore che collega tutte le attività. È qualcosa, che è innato in tutte le funzioni gestionali. Il processo mira alla gestione sistematica degli sforzi individuali o di gruppo in modo da garantire l'unanimità nell'azione, nel raggiungimento degli obiettivi comuni.

Caratteristiche del coordinamento

Integrazione degli sforzi individuali e di gruppo.
Garantisce armonia di azione.
Attività pervasiva e deliberata
Funzione continua

Definizione di cooperazione

Definiamo la cooperazione un'attività discrezionale in cui due o più persone si uniscono e lavorano insieme nel perseguimento di obiettivi comuni. In questo processo, i membri dell'organizzazione fanno sforzi congiunti, per trarne vantaggi reciproci. Quindi, è previsto che ogni partecipante partecipi attivamente all'attività di gruppo, solo allora possono essere migliori.

La cooperazione è presente in tutti i livelli dell'organizzazione e si svolge tra i membri dell'organizzazione. Oltre agli affari, la cooperazione avviene anche a livello nazionale e internazionale, vale a dire tra diversi stati e paesi del mondo.

Attraverso la cooperazione, le informazioni possono essere condivise facilmente tra i partecipanti, il che aumenta la base di conoscenze, il lavoro svolto e le risorse, in maniera esperta.

Differenze chiave tra coordinamento e cooperazione

I seguenti punti sono degni di nota per quanto riguarda la differenza tra coordinamento e cooperazione:

La disposizione sistematica e la sincronizzazione dei diversi elementi di gestione in modo da assicurare un funzionamento regolare sono noti come coordinamento. L'atto di lavorare insieme o di conformarsi agli standard, per la realizzazione di obiettivi comuni, è chiamato cooperazione.
Il coordinamento è un'attività fondamentale della gestione; che aiuta a raggiungere l'armonia in azione tra le varie attività e dipartimenti interdipendenti dell'organizzazione. Al contrario, la cooperazione dipende dalla volontà di ogni persona, cioè di collaborare o aiutare qualcuno volontariamente, per raggiungere obiettivi comuni.
Il coordinamento è un processo elaborato, eseguito per integrare diverse attività dell'organizzazione. Viceversa, la cooperazione è un processo naturale, che non è pianificato in anticipo, ma avviene spontaneamente, per mutuo rispetto.
Il coordinamento è una funzione continua della gestione. Quindi, è a lungo termine. Al contrario, è necessaria la collaborazione delle persone per svolgere un'attività o un'attività, quindi, è solo per un breve periodo.
Il coordinamento può comportare l'instaurazione di una relazione formale e informale. Diversamente, la cooperazione dà origine alla relazione informale tra individui.
In coordinamento, c'è una comunicazione aperta tra tutti i membri dell'organizzazione. Al contrario, la comunicazione tacita ha luogo tra gli individui in cooperazione.
Il coordinamento delle attività viene svolto nella gestione di livello superiore, mentre la cooperazione viene eseguita ad ogni livello.

Conclusione

Vi è il numero finale di vantaggi del coordinamento, che include l'indipendenza delle attività, la sinergia e la specializzazione. D'altra parte, la cooperazione associa le persone a lavorare insieme, il che aumenta la base di conoscenze, le risorse, riduce i costi e gli sforzi degli individui.

Quindi, entrambe le attività dovrebbero andare di pari passo, poiché la cooperazione senza coordinamento è solo uno spreco di sforzi. Allo stesso modo, il coordinamento senza cooperazione provocherà insoddisfazione tra i membri.