Differenza tra vantaggio competitivo e competenza di base

2019

Il vantaggio competitivo può essere descritto come qualcosa che le aziende concorrenti non sono in grado di fare, oppure è qualcosa di proprietà dell'azienda che le aziende concorrenti desiderano avere. All'altro estremo, la competenza di base è la competenza distinta della società, che non può essere imitata dai suoi concorrenti.

I due termini sono strettamente correlati tra loro, in quanto questi due aiutano a occupare una quota maggiore del mercato, soddisfano i clienti, costruiscono la fedeltà al marchio e forniscono prodotti di alta qualità ai clienti.

Mentre la competenza di base è unica per una particolare entità aziendale, il vantaggio competitivo può essere facilmente imitato dai concorrenti. La differenza fondamentale tra vantaggio competitivo e competenza di base è che la competenza di base aiuta a creare un vantaggio competitivo continuo e aiuta anche l'impresa a entrare in nuovi mercati.

Grafico comparativo

Base per il confronto	Vantaggio competitivo	Competenza principale
Senso	Vantaggio competitivo implica la virtù, che aiuta l'azienda a ottenere prestazioni migliori rispetto ai suoi concorrenti sul mercato.	Competenza di base si riferisce alle abilità, alle conoscenze e alle competenze specifiche, che è difficile essere seguite dai concorrenti.
Formula di successo	A lungo termine, non è certo una formula di successo per un'azienda.	Si tratta di una formula di successo sicura per un'azienda nel lungo periodo.
Superiorità	Fornisce una temporanea superiorità competitiva all'impresa.	Fornisce una superiorità sostenuta all'azienda.
Accoglie da	Forza funzionale	Forza fondamentale
Aiuta in	Aiuta l'azienda in modo specifico e limitato.	Aiuta l'azienda in generale, di ampia portata e sfaccettata.
Vantaggio	Fornisce forza competitiva in un particolare business o prodotto.	Fornisce l'eccellenza in una varietà di aziende e prodotti.

Definizione di vantaggio competitivo

Il vantaggio competitivo allude a una condizione, che mette un'azienda in una posizione favorevole ad essa, ossia una che consente all'azienda di produrre prodotti o servizi a prezzi ragionevoli, che sono in voga, per i clienti. In tale situazione, l'azienda è in grado di ottenere maggiori profitti o generare maggiori entrate rispetto ai suoi concorrenti.

Il vantaggio competitivo è qualcosa che ti mantiene un passo avanti rispetto alla concorrenza. Può essere raggiunto a causa di alcuni fattori come la qualità del prodotto, la marca, la struttura dei costi, la fedeltà dei clienti e così via.

Le tre strategie con cui un'azienda può ottenere un vantaggio competitivo, secondo Michael Porter, sono:

Strategia di leadership dei costi
Strategia di differenziazione
Focus strategia

Definizione di competenza principale

La Competenza di base può essere definita come la forza fondamentale di un'azienda che comprende una combinazione unica di varie risorse, conoscenze e competenze, che differenzia una società sul mercato. È la profonda destrezza che fornisce uno o più vantaggi competitivi duraturi all'azienda nel creare e fornire vantaggi percepiti ai clienti.

La Competenza di base è qualcosa che fornisce accesso a numerosi mercati, difficile da raggiungere dai concorrenti e deve dare un contributo considerevole, nel fornire valore ai clienti. Può essere acquisito dalla serie distinta di abilità o tecniche di produzione. Fornisce una struttura alle aziende, che è utile per accertare i loro principali punti di forza, per strategizzare di conseguenza.

Differenze chiave tra vantaggio competitivo e competenza principale

Le principali differenze tra Competitive Advantage e Core Competence sono indicate di seguito:

Vantaggio competitivo può essere inteso come la caratteristica specifica, che aiuta l'azienda a superare i suoi rivali sul mercato. Al contrario, la competenza di base è definita come l'insieme di capacità e forza, che si traduce in un vantaggio competitivo.
Il vantaggio competitivo non garantisce il successo dell'azienda a lungo termine. Al contrario, la competenza di base garantisce il successo dell'azienda nel lungo periodo.
Vantaggio competitivo fornisce una superiorità concorrenziale temporanea all'impresa, rispetto ad altre aziende nel mercato. Viceversa, la competenza di base fornisce una superiorità duratura all'azienda rispetto ai suoi concorrenti.
Il vantaggio competitivo è il risultato della forza funzionale, mentre la competenza di base è derivata dalla forza di base, ossia dalla competenza fondamentale per l'azienda o il prodotto, ad esempio una capacità distinta nei processi aziendali o nella tecnologia.
Quando si tratta di impatto, la competenza di base ha un impatto di vasta portata, in quanto aiuta l'impresa in generale e in modo sfaccettato, mentre il vantaggio competitivo ha un impatto limitato e specifico sul business.
Il vantaggio competitivo aiuta ad acquisire forza competitiva in un particolare business o prodotto. Al contrario, la competenza di base aiuta a ottenere l'eccellenza in più aziende e prodotti.

Conclusione

Le competenze di base sono la principale fonte di conseguimento del vantaggio competitivo e determinano le aree che un'azienda deve concentrarsi. Aiuta le aziende a identificare opportunità potenziali per aggiungere valore ai clienti. D'altra parte, il vantaggio competitivo aiuta un'azienda a superare i concorrenti.