Il coaching è un programma di sviluppo della gestione sul posto di lavoro, che si verifica tra un dipendente e il suo diretto superiore, per uno scopo specifico ea breve termine, per migliorare le prestazioni e sviluppare le competenze. Al contrario, Mentoring è un'iniziativa di sviluppo della carriera presa dal management, in cui una persona esperta guida e motiva una persona meno esperta, acquisendo competenze per lo sviluppo professionale.
Questo articolo ti aiuterà a capire le differenze tra coaching e mentoring, quindi fai una lettura.
Grafico comparativo
| Base per il confronto | Istruire | mentoring |
|---|---|---|
| Senso | Il coaching è un metodo in cui un individuo è supervisionato da una persona superiore per migliorare le sue competenze e capacità. | Il mentoring è un processo di consulenza in cui un più fresco riceve supporto e guida da una persona anziana. |
| Orientamento | Compito | Relazione |
| Enfasi su | Prestazione | carriera |
| Orizzonte temporale | Breve termine | Lungo termine |
| Superiore | Allenatore | Mentore |
| Specializzazione | Un allenatore che impartisce coaching ha esperienza nel campo interessato. | Un mentore è una persona che ha una buona conoscenza ed esperienza. |
| genere | Formale | Informale |
| Obbiettivo | Analizzare le prestazioni dei subordinati e migliorarli. | Aiutare un dipendente a raggiungere la maturità psicologica e l'efficacia. |
Definizione di Coaching
Il coaching è un processo di sviluppo delle capacità, in cui un individuo o un gruppo impara a migliorare le proprie prestazioni attraverso workshop, seminari e altre attività simili. In questo processo, viene fornito un esperto agli studenti che possono essere impiegati senior o esterni all'organizzazione, per dare formazione ai dipendenti e analizzare le loro prestazioni e altri comportamenti di lavoro allo scopo di aumentare l'efficienza e identificare i bisogni di formazione per ulteriore miglioramento. Il coaching è vincolato al tempo e ben pianificato.
La persona che dirige o istruisce è conosciuta come allenatore mentre la persona che viene diretta è conosciuta come coachee. Il coaching aiuta a scoprire le proprie capacità professionali di un dipendente, a comprenderne i punti di forza e di debolezza, a conoscerne le potenzialità, a sviluppare competenze chiave, ecc. Utili per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi.
Il processo di coaching è stato classificato nei seguenti passaggi:
- contraente
- Valutazione
- Feedback e piano d'azione
- Apprendimento attivo
- Revisione
Definizione di Mentoring
Il mentoring è un'attività di sviluppo umano, in cui una persona conosciuta come mentore, possiede una buona conoscenza e l'esperienza condivide con un'altra persona chiamata mentee che ha meno conoscenze e competenze per aiutarlo nello sviluppo della sua carriera, migliorando la sua auto- stima, miglioramento della produttività, ecc. Tutto riguarda lo sviluppo generale e il benessere psicologico di una persona. Il tutorato può essere fornito da una persona esterna all'organizzazione o da una persona all'interno dell'organizzazione.
Fornisce incoraggiamento, intuizione e consulenza al protetto per lo sviluppo della sua carriera. La relazione tra le parti è considerata come tutoraggio, che è a lungo termine informale. Il mentore può includere insegnante, guida, consulente, host, consulente, ecc. Lo scopo principale del tutoraggio è quello di fornire una comunicazione aperta e diretta tra il mentore e il mentee per aiutare un dipendente a raggiungere la maturità e l'efficacia sociale ed emotiva.
Differenze chiave tra coaching e mentoring
Le seguenti sono le principali differenze tra coaching e mentoring:
- Il coaching è definito come un aiuto dato da un esperto a un individuo per il miglioramento delle sue prestazioni. Il mentoring si riferisce a un'attività in cui una persona guida una persona meno esperta.
- Il coaching è orientato al compito, ma il mentoring è guidato dalla relazione.
- Il coaching è per un breve periodo. A differenza del Mentoring, che dura per una durata maggiore.
- Il coaching è ben pianificato e strutturato mentre il Mentoring è informale.
- Coach impartisce coaching, ma un mentore fornisce mentoring.
- Coach è un esperto nel campo interessato, mentre il mentore possiede una conoscenza ed esperienza elevate.
- Il coaching mira a migliorare le prestazioni di un dipendente. Al contrario di Mentoring, che si concentra sulla carriera e sullo sviluppo a tutto tondo del dipendente.
Conclusione
Coaching e Mentoring svolgono entrambi un ruolo fondamentale nello sviluppo delle risorse umane di un'organizzazione. Tutti gli individui hanno bisogno di supervisione e supporto in varie fasi della loro vita, sia che si tratti delle loro prestazioni, efficienza, carriera ed efficacia. L'obiettivo finale è lo sviluppo deve essere lì, altrimenti perderanno il morale che si tradurrà nella diminuzione della loro efficienza ed efficacia. Quindi, a intervalli periodici, il coaching e il tutoraggio dovrebbero essere forniti allo staff di un'organizzazione che andrà a beneficio sia del dipendente che dell'entità.
